組織架構

                        hu_zhu.png組織結構圖.jpg

                        一、綜合管理部:

                        1、負責集團公司的行政公文辦理、會務安排、信息支持、績效考核及后勤管理。

                        2、負責集團公司有關制度文件制定執行等工作。

                        3、負責落實黨風廉政建設,開展相關黨務工作、集團公司人力資源管理、集團文化宣傳工作以及集團公司工、青、婦工作。

                        4、負責集團法務工作。

                        二、計劃財務部:

                        1、負責集團公司年度相關計劃編制,以及資金調度安排、財務管理、績效目標管理等工作。

                        2、負責投融資運作、金融管理以及公司PPP項目投融資等工作。

                        3、負責對集團公司和子公司的財務審計,按照上市公司的要求,加強公司財務管理。

                        4、負責監督集團公司和子公司開展的財務經濟活動,規范財務經濟行為。

                        三、戰略拓展部:

                        1、保留市場拓展部的牌子,兩部合并辦公,負責公司戰略和投資平衡研究,擬定公司的經營發展規劃、制定經營策略。

                        2、負責為公司高層決策提供戰略分析建議。

                        3、負責公司市場營銷規劃,文化旅游品牌研究、推廣。

                        4、負責產品的策劃、開發和拓展。

                        5、負責市場分析、對外合作、市場營銷工作;協調公司重大活動和重要市場推介活動。

                        四、項目管理部:

                        1、負責公司基本建設總體規劃、基建工程管理工作。

                        2、負責新建工程項目和改擴建項目的計劃編制和概算初審工作。

                        3、負責重點工程項目前期工作、技術協調、預決算審核、竣工驗收工作。

                        4、負責建設工程項目招投標、造價控制、工程推進、施工安全工作。

                        5、負責景區基建及維修項目設計、施工方案審核和匯總保管各類工程建設資料、檔案。

                        五、資產運營部:

                        1、負責公司風景資源的規劃保護、開發利用、改造提升和日常管理工作。

                        2、負責景區綠化工作、花卉園藝、景觀設施、園容園貌、環境衛生、游覽秩序、服務質量執法監督管理。

                        3、負責景區園藝植物和動物的保護、管理,特色花卉、專類園管理。

                        4、負責景區景觀改造和設施維修管理。

                        5、負責指導協調景區節慶活動和各類展覽活動。

                        6、負責公司國有資產的統一經營管理。




                        2017年8月21日


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